Greenfurni Cập Nhật Chiến Lược Tài Chính Doanh Nghiệp Tại Chương Trình “Cà Phê Kết Nối” Kỳ II 

Vừa qua, vào ngày 15/04/2026, đại diện đội ngũ Greenfurni đã vinh dự tham gia chương trình “Cà phê Kết nối Kỳ II: Từ quản lý dòng tiền đến chiến lược tài chính doanh nghiệp”. Đây là một sự kiện quan trọng trong chuỗi hoạt động kết nối và đào tạo chuyên sâu dành cho các doanh nghiệp ngành nội thất. Tại đây, Greenfurni không chỉ có cơ hội giao lưu cùng các chuyên gia hàng đầu mà còn tiếp thu những giải pháp tài chính then chốt để củng cố nền tảng, sẵn sàng cho những bước phát triển bền vững hơn trong năm 2026.

Một sự kiện kết nối chiến lược và đẳng cấp

Được tổ chức tại một không gian showroom nội thất đầy cảm hứng, “Cà phê Kết nối” Kỳ II không chỉ đơn thuần là một buổi hội thảo khô khan về những con số. Ngay từ những giây phút đầu tiên, bầu không khí đã rất sôi nổi và thân thiện, đúng như tên gọi của chương trình.

Sự kiện đã thu hút hơn 60 doanh nghiệp hội viên tham gia, tạo nên một mạng lưới kết nối vô cùng mạnh mẽ. Điểm nhấn của chương trình là sự góp mặt của các chuyên gia và lãnh đạo cấp cao trong ngành. Về phía ban tổ chức, chúng tôi đã được lắng nghe những chia sẻ quý báu từ các đại diện của HAWA và RTS International. Đặc biệt, sự kiện còn có sự hiện diện của Bà Lý Thị Thùy Trang – Chủ tịch HĐQT Thiên Minh và Ông Trần Anh Hoàng – Giám đốc Quốc gia Việt Nam, RTS International INC.

( Đội ngũ Greenfurni cùng ban tổ chức và các chuyên gia tài chính tại chương trình Cà phê Kết nối Kỳ II)

Bức ảnh chụp kỷ niệm tập thể chính là minh chứng cho sự thành công và quy mô của chương trình. Hơn 60 thành viên, bao gồm ban tổ chức, các diễn giả và đại diện các doanh nghiệp như Greenfurni, đã cùng nhau tạo nên một không gian đoàn kết, sẵn sàng hợp tác và sẻ chia. Tất cả mọi người đều nở nụ cười rạng rỡ và cùng giơ ngón tay cái chúc mừng, thể hiện một tinh thần quyết tâm cao độ. Bức ảnh không chỉ lưu giữ kỷ niệm mà còn là một hình ảnh đẹp, uy tín mà Greenfurni muốn giới thiệu đến các đối tác.  

Bài học về quản lý dòng tiền và quản trị tài chính doanh nghiệp nội thất

Trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc quản lý tài chính hiệu quả không chỉ là một lợi thế cạnh tranh mà là yếu tố sống còn của doanh nghiệp. Chương trình đã tập trung thảo luận về những chủ đề “nóng” và cực kỳ thiết thực:

• Tối ưu hóa chi phí vận hành: Làm thế nào để “thắt lưng buộc bụng” nhưng vẫn đảm bảo chất lượng và tiến độ sản xuất?
• Đảm bảo dòng tiền và kiểm soát rủi ro thanh toán quốc tế: Giải pháp nào để dòng tiền “khỏe mạnh”, tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn hoặc gặp rủi ro trong các giao dịch xuất khẩu?
• Tiếp cận nguồn vốn quốc tế: Đây là một trong những điểm nhấn ấn tượng nhất của chương trình. Các chuyên gia đã mang lại nhiều góc nhìn giá trị về cách các doanh nghiệp nội thất có thể nâng cao năng lực tài chính và tiếp cận những nguồn vốn ngoại để bứt phá quy mô.

Cam kết của Greenfurni hướng tới sự phát triển bền vững

Đối với Greenfurni, việc tích cực tham gia các chương trình đào tạo và kết nối tài chính như thế này là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển dài hạn. Chúng tôi hiểu rằng, chỉ khi có một nền tảng tài chính minh bạch, vững chắc, Greenfurni mới có thể:

• Đầu tư vào công nghệ và R&D: Liên tục cải tiến quy trình, mang đến cho khách hàng những sản phẩm nội thất không chỉ đẹp về thẩm mỹ mà còn thông minh, tiện dụng và thân thiện với môi trường.
• Xây dựng đội ngũ chuyên nghiệp: Đào tạo và nâng cao năng lực cho nhân viên, tạo ra một môi trường làm việc tốt nhất.
• Gia tăng uy tín thương hiệu: Cam kết chất lượng dịch vụ, luôn đồng hành và hỗ trợ khách hàng một cách tốt nhất.

Chương trình “Cà phê Kết nối” Kỳ II đã khép lại thành công tốt đẹp, để lại nhiều ấn tượng và giá trị thực tế cho đoàn Greenfurni. Đây không chỉ là một sự kiện cập nhật kiến thức mà còn là một cơ hội để chúng tôi khẳng định vị thế và sự chủ động của mình trên thị trường.

Việc chủ động cập nhật những kiến thức từ các chương trình chuyên sâu như “Cà phê Kết nối” là minh chứng cho tinh thần không ngừng học hỏi và đổi mới của tập thể Greenfurni. Chúng tôi hiểu rằng, trong bối cảnh thị trường nội thất đầy cạnh tranh năm 2026, một doanh nghiệp mạnh không chỉ nằm ở chất lượng sản phẩm mà còn phải vững vàng trong chiến lược tài chính và linh hoạt trong quản lý dòng vốn.

Những kiến thức về kiểm soát rủi ro thanh toán và tối ưu hóa chi phí vận hành sẽ được Greenfurni ứng dụng trực tiếp vào quy trình sản xuất và kinh doanh thực tế. Điều này giúp chúng tôi duy trì sự ổn định, từ đó có thể tập trung nguồn lực để nghiên cứu những dòng sản phẩm nội thất thông minh, tối ưu diện tích với mức giá tốt nhất cho khách hàng. Qua đây, Greenfurni cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ TP.HCM (HAWA) cùng RTS International đã tổ chức một buổi kết nối đầy ý nghĩa, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp hội viên được học hỏi và cùng nhau phát triển bền vững.

Chúng tôi sẽ tiếp tục áp dụng những giải pháp tài chính hiệu quả và tham gia vào những chương trình tiếp theo để nâng cao năng lực quản trị. Quý khách hàng và đối tác hãy cùng theo dõi và đồng hành cùng Greenfurni trên hành trình phát triển bền vững. Xem chi tiết chương trình tại đây.